이동 평균 가격

이동 평균. 시계열 데이터 관측치의 연속 간격은 몇 개의 연속 기간과 동일합니다. 새 데이터가 사용 가능 해짐에 따라 지속적으로 다시 계산되기 때문에 이동 호출 됨 초기 값을 삭제하고 최신 값을 추가하여 진행합니다. 예를 들어 6의 이동 평균 - 월간 판매량은 1 월에서 6 월까지의 판매 평균을 취한 다음 2 월에서 7 월까지의 평균 판매량을 계산 한 다음 3 월에서 8 월까지의 평균 판매량을 계산하여 계산할 수 있습니다. 이동 평균 1은 데이터의 임시 변동 효과를 줄이고 2 데이터를 라인에 맞추기 프로세스가 스무딩이라 불리며 데이터의 경향을보다 선명하게 보여 주며 3는 트렌드 위 또는 아래의 모든 값을 강조 표시합니다. 매우 높은 분산을 가진 무언가를 계산할 경우 가장 잘 할 수 있습니다 나는 이동 평균이 데이터의 무엇인지 알고 싶었습니다. 그래서 우리가 어떻게하고 있었는지 더 잘 이해할 수있었습니다. 자주 바뀌는 숫자를 알아 내려고 노력할 때 귀하가 할 수있는 일은 이동 평균을 계산하는 것입니다. 선형 가중 평균 이동 평균 가격 및 표준 가격. 표준 가격은 자주 변동하지 않는 제품에 사용됩니다. 일반적으로 완제품 또는 반제품에 사용됩니다. 이동 평균 가격은 주로 사용됩니다 외부에서 구매 한 원재료의 경우 원자재에 이동 평균 가격을 사용하는 이점은 재고 비용이 항상 현재 시장 원가를 반영한다는 점입니다. SAP는 반제품 및 완제품에 대해 가격 제어 V를 선택하지 말 것을 강력히 권장합니다. 이렇게하면 비현실적인 평가 가격의 계산이 매우 쉽게 발생하기 때문에 SAP는 권장합니다. 원자재 및 상품에 대한 가격 통제 V 반제품 및 제품에 대한 가격 제어 S. 조달 된 자재에는 가격 제어 V 만 사용하는 것이 좋습니다. 외부에서 사내에서 생산 된 자재는 표준 가격 통제를 받아야합니다. 일반적으로 모든 원자재 ROH, 예비 부품 ERSA , 교역품 HAWA 등은 그러한 자재 재고를 정확하게 평가하는 회계 관행 때문에 이동 평균 가격 MAP로 지정됩니다. 이 자재는 정기적으로 구매 가격 변동이 발생할 수 있습니다. 반제품 HALB 및 완제품 FERT는 제품 원가 계산 각도로 인해 표준 가격으로 평가됩니다. MAP 관리 대상인 경우 자재 및 노동의 백 플러시 중 데이터 입력 오류, 생산 비 효율성 높은 비용 또는 효율성 낮은 비용으로 인해 완제품 반제품 평가가 변동됩니다. 표준 회계 및 원가 계산 프랙티스. 스플릿 평가 된 자재의 경우 이동 평균 가격을 사용하는 것이 좋습니다. 홈 재고 회계 주제. 이동 평균 재고 방법. 이동 평균 재고 방법 개요. 이동 평균 재고 방법, 각 재고 품목의 평균 비용 모든 재고를 구매 한 후에 재고가 재 계산됩니다. 이 방법은 첫 번째 선입 선출법과 LIFO 선출법에서 파생 된 선행 평가 및 판매 비용 결과이 평균화 접근법은 재무 결과보고에 대한 안전하고 보수적 인 접근 방식을 제공하는 것으로 간주됩니다. 계산 된 비용은 구입 한 품목의 총 비용을 재고 품목 수로 나눈 값입니다. 재고 및 제품 원가는이 평균 비용으로 설정됩니다. FIFO 및 LIFO에 필요한만큼 비용 계층화가 필요하지 않습니다. 새로운 구매가있을 때마다 이동 평균 비용이 변경되기 때문에 영구 재고 추적 시스템에서만이 방법을 사용할 수 있으므로 시스템은 재고 잔액의 최신 기록을 유지합니다. 이동 평균 재고 방법을 사용할 수 없습니다 이러한 시스템은 각 회계 기간의 끝에서 정보를 누적하고 개별 단위 레벨에서 기록을 유지하지 않기 때문에주기 재고 시스템 만 사용합니다. 또한, 컴퓨터 시스템을 사용하여 재고 평가액을 도출하면 컴퓨터는이 방법으로 재고 평가액을 상대적으로 쉽게 조정할 수 있습니다. 반대로, 재고 기록이 수동으로 유지되는 경우 이동 평균법을 사용하는 것은 상당히 어려울 수 있습니다. 예제 1 이동 평균 인벤토리 방법 예제. 예제 1 ABC International은 4 월 초 현재 5 단위당 비용으로 1,000 개의 녹색 위젯을 보유하고 있습니다. 따라서 4 월의 녹색 위젯의 초기 재고 균형은 다음과 같습니다. 5,000 ABC는 4 월 10 일 총 구매액 1,500 건에 대해 4 월 10 일 250 건의 GREEEN 위젯을 구매하고 4 월 20 일에는 750 건의 녹색 위젯을 총 5,250 건씩 7 건씩 구매합니다. 판매가 없을 경우 단위당 이동 평균 비용 4 월말에 5,888이되며 총 비용은 11,750 5,000으로 시작합니다. 1,500 구매는 5,250 구매를에서로 나눈 값입니다. 그린 위젯 2,000 장의 수작업 단위 수 1,000 시작 밸런스 250 단위 구입 750 단위 구입 따라서 초록색 위젯의 이동 평균 비용은 한 달에 5 개, 월말에는 5 88 개입니다. 예제를 반복하되 몇 가지 매출을 포함 할 것입니다. 매 거래마다 이동 평균을 다시 계산합니다. 예제 2 ABC International은 4 월 초 현재 5 개의 단위당 비용으로 1,000 개의 녹색 위젯을 재고로 보유하고 있습니다. 이 단위는 4 월 5 일에 판매 된 제품의 원가를 1,250으로 계산합니다. 이 단위는 250 단위 x 5 단위로 계산됩니다. 이는 현재 재고가 750 단위이고 단위당 비용은 5이며 합계 3,750.ABC의 비용은 다음 4 월 10 일에 총 250,000 원의 구매를 위해 추가로 250 개의 녹색 위젯을 구입합니다. 이동 평균 비용은 이제 5,250이며 총 비용은 5,250을 1,000 단위로 나눈 값으로 계산됩니다. ABC 4 월 12 일 200 대 판매, 판매 된 상품의 비용은 1,050 원이며, 이는 200 단위 x 5 단위로 계산됩니다. 이는 현재 재고가 800 단위이고, 단위당 비용은 25이며, 총 비용은 4,200입니다. 마지막으로, ABC는 4 월 20 일에 총 750 건의 녹색 위젯을 총 5,250 건 구매합니다. 월말 현재 단위당 이동 평균 비용은 6 10이며, 4,200 5,250의 총 비용을 총 잔여 단가로 나눈 값입니다. 800 750. 두 번째 예에서 ABC International은 녹색 위젯의 시작 금액이 각각 5,000 달러 인 달을 시작하여 4 월 5 일에 5 단위로 250 단위를 판매하고 단위 비용을 5 25로 수정합니다 4 월 10 일에 구매하면 4 월 12 일에 5 월 25 일에 200 단위가 판매되고 4 월 20 일에 구입하면 단위 비용이 6 10으로 수정됩니다. 재고 구매에 따라 단위당 비용이 변경되지만 재고 판매 후.